
Venta efectiva
Prospección, argumentación, objeciones y cierre.
El bloque más pedido, armado sobre tu catálogo real: qué se dice en el primer contacto, cómo se defiende el precio y con qué frase se pide la decisión.
Entrenamos equipos comerciales con método propio. En tu empresa, en nuestros eventos o en vivo online.


































Nos contratan desde otras ciudades y otros países: va Sandro, va el método.
El problemaTu equipo conoce el producto. Pero cuando el cliente dice «lo voy a pensar», improvisa.
El problemaCierra con descuento. Lo dejan en visto. Y el seguimiento depende de quién se acuerde.
El problemaEl jefe ve que algo falla, pero corrige por instinto: no tiene con qué.
Con métodoUna sola respuesta, escrita y practicada. Se mide en la operación y el jefe sabe qué corregir.
Sandro Meléndez. Veinte años vendiendo, tres libros con Editorial Planeta y equipos que entrena semana a semana dentro de las empresas. No viene a motivar: viene a que vendan.
01Escribió el método que enseña: Ventas Salvajes.
023.4 millones lo siguen por hablar de ventas, no de motivación.
03Expositor en TEDxSurco. Escribe y entrena, no solo da conferencias.

Diagnóstico, programa sobre tu producto y práctica en tu sala. El método se queda escrito en la empresa.
Ver cómo funciona
Seis horas con el método completo. Trujillo, Lima y online en octubre. Vas tú o mandas a dos personas del equipo.
Ver las tres fechas
Contrata a Sandro para tu convención, kick-off o cierre de año. La duración se adapta a tu evento; la energía, no.
Quiero a Sandro en mi eventoLos tres formatos también en vivo, online. Ver talleres virtuales
Una reunión con la gerencia para entender cómo vende hoy tu equipo. La propuesta habla 80% de tu diagnóstico y 20% del taller. No hacemos tallercitos.
Tú vendes, otro objeta, se corrige ahí mismo y se repite. Setenta por ciento del tiempo es práctica.
Se mide en la operación, se refuerza lo que no pegó y el jefe tiene con qué corregir.
Tu equipo en Lima, en Bogotá, en Ciudad de México o repartido en cinco ciudades. Sesiones en vivo con cámara encendida: la misma práctica y la misma exigencia que en sala, sin viajes ni salones.
Seis horas con Sandro Meléndez donde se practica, no se escucha. Tres fechas, tres formatos: elige la tuya.
Yo estuve ahí. Me encantó, me llevé demasiado: mentalidad de abundancia, tomar acción, constancia, y mucho desahuévate. Me anotaré para Ventas Salvajes de todas. Sandro, muchas gracias por tanta información valiosa, por el empoderamiento y el plus de diversión.
Sandro, sin lugar a dudas eres un mentor. Siempre que me saltan tus videos en alguna plataforma digital hay alguna situación que estoy pasando y me haces ver el otro lado de la moneda, y sigo avanzando. Eres peruano de orgullo. Que sigan los éxitos y que Dios te bendiga.
Más allá de hablar de ventas, este espacio nos dejó algo claro: no se trata de vender servicios, sino de entender el impacto real que tenemos en nuestros clientes. Gracias por retarnos a pensar diferente, a cuestionar lo que hacemos y a elevar nuestro nivel como equipo en Perú, Ecuador y Colombia. Esto apenas comienza.
Excelente evento, Sandro. Fue un gusto verte en escena y compartir ese espacio de aprendizaje y prospección. Me dio mucha alegría ver cómo conectamos a través de la innovación y la visión de luchar por lo que soñamos. Mil gracias por el reconocimiento y por destacar el trabajo que hacemos en NEXTECH.
Lo máximo. Tu energía es increíble, se transmite desde que pisas el escenario. A seguir construyendo nuestra mejor versión y a poner en práctica el estilo de vida.
Un crack, Sandro Meléndez Aymar. Me encantó tu charla, un espacio enriquecedor.
Me encanta Sandro. En verdad aportas mucho valor en las ventas, una profesión subestimada, en todo el impacto que se genera en las personas que se vuelven nuestros clientes.
Muy afortunado de estar presente en esta hermosa convención y tener la oportunidad de escucharte y verte en vivo.

Cuéntanos cómo vende hoy. Diagnosticamos antes de proponer y, si no encajamos, te lo decimos.
Diagnosticamos cómo vende hoy tu equipo, diseñamos el programa sobre tu producto y lo entrenamos en tu sala hasta que lo ejecuten solos. El método se queda escrito en la empresa.
No es que no sepan vender. Es que cada uno vende como puede.
Cuarenta vendedores, cuarenta versiones del mismo argumento. El cliente decide con la que le tocó.Paso 01 · DiagnósticoPrimero entendemos tu operación. Después proponemos.Una reunión contigo, con la gerencia: cómo vende hoy el equipo, dónde se pierden ventas y qué objeciones se repiten. La propuesta sale de ahí y es 80/20: ochenta por ciento tu diagnóstico, veinte por ciento el taller. Si hace falta, cliente incógnito.
Paso 02 · DiseñoEl programa se arma después, sobre tu producto.
Qué bloques, cuántas horas y qué casos se van a practicar salen del diagnóstico. Los casos son tuyos: tus precios, tus clientes, las objeciones que se repiten en tu operación.
Paso 03 · EntrenamientoSetenta por ciento del tiempo se practica.
En tu empresa y en tus horarios. Tú vendes, otro objeta, se corrige ahí mismo y se repite ya corregido. El participante sale ejecutando cierres, no escuchándolos.
Paso 04 · SeguimientoVolvemos a mirar la operación y el método se queda.
Qué se está usando, qué se abandonó y qué hay que reforzar. Se ajusta el proceso y el jefe se queda con una estructura para corregir sin improvisar. El seguimiento es parte del programa, no un extra.




Por qué In HouseSandro Meléndez lo explica · 2 minEl In House se dicta en tu sala, con tu producto y con todo tu equipo, incluido el jefe. Por eso el cambio se nota en la operación, no en la encuesta.
La capacitación que ya probaste, frente a un entrenamiento con método.
Toca el interruptor o espera: cambia solo.

Al cerrar el programa tu equipo no se queda con apuntes sueltos: se queda con el método escrito sobre tu producto, y tú con qué se midió y qué hay que reforzar.
Prospección, argumentación, objeciones y cierre.
Con Jorge Servat. Mentalidad antes que protocolo.
Observar una venta y corregirla sin desmotivar.
Reuniones que sirven, indicadores que el equipo mueve.
Que comercial y el resto hablen el mismo idioma.
Con David Leonardo. Del clic al cierre, con IA.





01
Prospección, argumentación, objeciones y cierre.
El bloque más pedido, armado sobre tu catálogo real: qué se dice en el primer contacto, cómo se defiende el precio y con qué frase se pide la decisión.

Con Jorge Servat. Mentalidad antes que protocolo.
El protocolo se cumple y el cliente igual se va molesto, porque nadie trabajó la mentalidad de quien atiende. Aquí se trabaja eso primero y después el protocolo.

Observar una venta y corregirla sin desmotivar.
Al mejor vendedor lo ascendieron y ahora exige resultados sin poder explicar cómo se consiguen. Le damos la estructura para observar una venta y corregirla.

Reuniones que sirven, indicadores que el equipo mueve.
Ritmo de reuniones que sirven para algo, indicadores que el equipo entiende y puede mover, y conversaciones difíciles sin romper al equipo.

Que comercial y el resto hablen el mismo idioma.
La venta se cae en la entrega, en cobranzas o en soporte. Cuando las áreas no se hablan, el cliente lo nota y no vuelve.

Con David Leonardo. Del clic al cierre, con IA.
Entran los mensajes de la campaña y nadie sabe qué responder. Se entrena la conversación completa, desde el clic hasta el cierre, con inteligencia artificial aplicada.
Diagnóstico con la gerencia, antes de proponer


Cierre con el equipo

































Marca lo que está pasando ahora mismo en tu operación.
Depende del diagnóstico. Primero entendemos tu embudo, tus objeciones reales y dónde se pierden los cierres. Recién con eso diseñamos el programa. Sin diagnóstico no mandamos propuesta.
En tu empresa, en tus horarios. También lo hacemos en modalidad online en vivo si el equipo está repartido en varias ciudades.
Sí. El role play se arma sobre lo que ustedes venden, con sus precios y sus objeciones. Hemos entrenado equipos de banca, seguros, retail, automotriz, salud y educación.
No hay un número rígido. Lo conversamos en el diagnóstico: un equipo de ocho y uno de ochenta necesitan formatos distintos.
Medimos qué cambió en la operación y ajustamos lo que haga falta. El seguimiento es parte del programa, no un extra.
Depende del tema. Ventas y liderazgo comercial con Sandro Meléndez; servicio al cliente y liderazgo con Jorge Servat; marketing y ventas digitales con David Leonardo.

Cinco preguntas y te enviamos una propuesta. Diagnosticamos antes de proponer y, si no encajamos, te lo decimos.
Por eso en nuestras sesiones el participante pasa la mayor parte del tiempo de pie, vendiendo delante del grupo. Se equivoca ahí, donde no cuesta caro, y lo corrige en el momento.
Tres partes, siempre en esa proporción. En una jornada de cuatro horas se ve así:
Lo que no hay: diapositivas de relleno, exposición de una hora seguida ni evaluación al final del día. La corrección llega cuando todavía se recuerda qué se hizo.
Se practica hasta que sale sin pensarlo.
La técnica no queda entendida: queda ensayada.No hacemos tallercitos: vamos contra tus puntos exactos. Así llega un programa desde la primera reunión hasta la sala.

Una reunión con la gerencia para entender tu operación: cómo vende hoy el equipo, dónde se pierden ventas y qué objeciones se repiten. De ahí sale la propuesta.
80 % habla de ti: tu embudo, tus objeciones, tus puntos exactos. 20 % de cómo se ve el taller.
Cuando el diagnóstico lo pide, alguien de nuestro equipo compra como cliente y afinamos el programa con lo que vio.

70 % práctica, 20 % feedback en vivo, 10 % teoría. Dinámica, didáctica y sobre tu producto.
Fase 01Captar la atención. Si el equipo no está en la sala, nada de lo que sigue funciona.
Los primeros minutos deciden la sesión completa. Se abre con una situación que a todos les pasó esta semana, no con la agenda del día.
Fase 02Generar interés. Conectar el contenido con lo que le cuesta cerrar hoy.
Por eso el diagnóstico va antes: sabemos qué objeción concreta frena a ese equipo y el ejemplo sale de ahí, no de un caso de Harvard.
Fase 03Provocar reflexión. Que cada vendedor se vea en su propio caso.
Nadie cambia porque le digan que lo hace mal. Cambia cuando se ve haciéndolo. Por eso se graba el role play y se revisa con el grupo.
Fase 04Forzar la acción. Practicar hasta que salga solo.
Se repite el ejercicio ya corregido, con otra persona y otra objeción. Sin esto, la sesión fue una charla.




Ninguna es relleno: cada una resuelve un momento distinto de la sesión.
Lo que sostiene el 70% de práctica
Cada participante asume el rol de vendedor y de cliente sobre casos propios. Se simula la llamada, la reunión difícil y la objeción que más duele.
Competir para aprender más rápido
Dinámicas con puntos, rankings y recompensas. El equipo comercial es competitivo por naturaleza y ese instinto se usa a favor del aprendizaje.
Resolver en tiempo real, no en teoría
Escenarios reales del propio equipo puestos sobre la mesa: el cliente que se enfrió, la cotización que no volvió, el descuento que no había que dar.
Historias que se recuerdan seis meses después
Casos de éxito y también de fracaso, contados como historia. Un concepto explicado en abstracto se olvida; el mismo concepto dentro de una historia se queda.
Un concepto por vez, en tres minutos
Microlecciones breves para absorber rápido y repasar después. Videos de uno a tres minutos, un solo concepto cada uno.
El equipo se corrige entre sí
Dinámicas donde el que ya lo domina le explica al que recién lo entiende. El aprendizaje se refuerza entre pares y deja de depender del trainer.
No en la encuesta del final de la charla. En lo que el equipo hace distinto el lunes y en lo que el jefe puede corregir con criterio.
Mejoras que se miden en la operación, no en la encuesta.
Metodologías prácticas que obligan a cuestionar la forma actual de vender.
Entrenamientos construidos después del diagnóstico, nunca antes.
Sesión completa con el equipo del cliente


Cierre de la sesión


































Cada programa lo diseña y lo entrena un especialista en su disciplina. No un solo expositor para todos los temas.
«No me mueve la fama ni los rankings. Me mueve ver a un vendedor que llegó inseguro y se fue con un plan.»Fundador, CEO y creador de la metodología Ventas Salvajes. Más de veinte años potenciando equipos comerciales en Latinoamérica, más de 4,800 equipos entrenados, expositor en TEDxSurco, #1 en Sales y en Peru Sales de LinkedIn según Favikon, y autor bestseller de Editorial Planeta.
Ver más sobre él
«El servicio no es solo cultura, es un estilo de vida. No se trata solo de protocolos, sino de transformar la forma de pensar y vivir del colaborador.»Magíster, MBA y coach con más de veinticinco años formando equipos de alto rendimiento. Ha liderado transformaciones culturales y desarrollo comercial a nivel nacional. Trainer exclusivo de Motivarte Perú.
«El marketing digital no es una opción, es la vía. La inteligencia artificial ya no es el futuro, es la herramienta clave para crecer.»Más de siete años en creación, gestión y optimización de campañas publicitarias. Especialista en talleres para potenciar ventas mediante marketing digital. Trainer exclusivo de Motivarte Perú.
Sandro Meléndez. Prospección, argumentación, objeciones, cierre y supervisión de equipos comerciales.
Jorge Servat. Mentalidad de quien atiende, manejo de reclamos sin escalar el conflicto y cómo una queja se convierte en una segunda venta.
David Leonardo. Campañas que traen consultas calificadas, qué responder cuando llega el mensaje e inteligencia artificial aplicada a la conversación de venta.
Nada enlatado. Nada genérico.
Cada programa lo diseña nuestro equipo de Máster Trainers a la medida de tu industria.
Cuéntanos qué área quieres mover y armamos el programa con el trainer que corresponde.
Veinte años cerrando ventas. Tres libros con el método. Más de 3.4 millones de personas que lo siguen por hablar de ventas, no de motivación. Y equipos que entrena semana a semana dentro de las empresas: lo que enseña, lo hace.

Otro trainer
Otro trainer
Sandro MeléndezSandro
Otro trainer
Otro trainerNo es carisma. Es que Sandro sigue vendiendo. Veinte años cerrando ventas, el método escrito en tres libros y equipos que entrena semana a semana dentro de las empresas. Lo que enseña un jueves lo usó el martes.
Empezó como asistente del asistente. Después vendedor, supervisor, jefe de servicios y gerente. Perdió casi todo, volvió a construir desde cero, y de ahí sale el método: de la calle, no de un manual.

Entra a entrenar equipos comerciales dentro de las empresas y crea sus propias metodologías: las mismas que hoy entrena el equipo de trainers en Perú y Latinoamérica.
Empieza a hablar de ventas en video: 500 mil seguidores a los seis meses y un millón al año.
Pocos meses después de abrir TikTok llena su primera sala. Hoy es la conferencia de ventas más demandada de Latinoamérica: cada dos meses, dos o tres conferencias en distintos países, siempre con aforo lleno.

El método, escrito. Bestseller: 7,000 copias en la primera semana y más de 20,000 el primer año.
Comunicar y conectar para vender mejor. Se lanza con las portadas gigantes en escena.

Sube al escenario de TEDxSurco. Ese mismo año Favikon lo ubica #1 en Sales y en Peru Sales dentro de LinkedIn.
Ver la charla TEDx
Tercer libro con Planeta: de la mentalidad de escasez a la de abundancia. Feria del libro, firma con lectores y un libro gigante en el escenario.

Y sigue entrenando equipos cada semana dentro de las empresas. Lo que enseña, lo hace.
Conoce a SandroVideo de presentación · 1 minConvenciones, kick-off comerciales y congresos en Perú y Latinoamérica. La duración se adapta a tu evento. Su estilo directo, entretenido y sin relleno está pensado para que la gente no solo escuche: actúe.















Yo estuve ahí. Me encantó, me llevé demasiado: mentalidad de abundancia, tomar acción, constancia, y mucho desahuévate. Me anotaré para Ventas Salvajes de todas. Sandro, muchas gracias por tanta información valiosa, por el empoderamiento y el plus de diversión.
Sandro, sin lugar a dudas eres un mentor. Siempre que me saltan tus videos en alguna plataforma digital hay alguna situación que estoy pasando y me haces ver el otro lado de la moneda, y sigo avanzando. Eres peruano de orgullo. Que sigan los éxitos y que Dios te bendiga.
Más allá de hablar de ventas, este espacio nos dejó algo claro: no se trata de vender servicios, sino de entender el impacto real que tenemos en nuestros clientes. Gracias por retarnos a pensar diferente, a cuestionar lo que hacemos y a elevar nuestro nivel como equipo en Perú, Ecuador y Colombia. Esto apenas comienza.
Excelente evento, Sandro. Fue un gusto verte en escena y compartir ese espacio de aprendizaje y prospección. Me dio mucha alegría ver cómo conectamos a través de la innovación y la visión de luchar por lo que soñamos. Mil gracias por el reconocimiento y por destacar el trabajo que hacemos en NEXTECH.
Lo máximo. Tu energía es increíble, se transmite desde que pisas el escenario. A seguir construyendo nuestra mejor versión y a poner en práctica el estilo de vida.
Un crack, Sandro Meléndez Aymar. Me encantó tu charla, un espacio enriquecedor.
Me encanta Sandro. En verdad aportas mucho valor en las ventas, una profesión subestimada, en todo el impacto que se genera en las personas que se vuelven nuestros clientes.
Muy afortunado de estar presente en esta hermosa convención y tener la oportunidad de escucharte y verte en vivo.
Si es una conferencia, cuéntanos la fecha, la ciudad y cuánta gente va a escucharlo: Sandro adapta la duración y el contenido a tu evento. Si es tu equipo comercial, empezamos por la reunión de diagnóstico y armamos el programa a la medida. En los dos casos te responde una persona en menos de 24 horas hábiles.
Nos contratan desde otras ciudades y otros países. Va Sandro, va el método y el equipo sale ejecutando. Perú, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, México, Panamá, Uruguay y Paraguay.
Un equipo comercial en su In HouseEntrenamientos, conferencias y programas de capacitación diseñados para mover resultados reales: prácticos, sobre el producto de cada cliente y alineados a los objetivos de cada organización.
Nuestro rubro se basa en la asesoría, la gestión empresarial y la educación comercial. Llevamos la metodología a organizaciones de todos los sectores en nueve países. Toca un país en el mapa.
Va Sandro. Va el método. El equipo sale ejecutando.
Nos contratan desde otras ciudades y otros países, y el programa se construye sobre el producto de cada cliente.Programas de alto impacto, con contenidos aplicables y herramientas prácticas. En concreto: sin diagnóstico no mandamos propuesta y el seguimiento va incluido en el programa en vez de cotizarse aparte.
Relaciones transparentes y orientadas al crecimiento sostenible de las personas. Si después del diagnóstico creemos que no somos lo que tu equipo necesita, te lo decimos y te sugerimos por dónde ir.
Nos anticipamos a lo que cambia en la venta. Ventas Salvajes Evolución existe por eso: la inteligencia artificial y el WhatsApp cambiaron la conversación comercial en dos años, y el temario cambió con ellos.
Ventas Salvajes Evolución


Cierre de un In House



































Herramientas y métodos prácticos para romperla en ventas. El método completo, escrito para usarse el lunes: prospección, argumentación, objeciones y cierre.

Neurooratoria: el arte de comunicar y conectar para vender mejor. Cómo se dice lo que se dice y por qué el cliente decide con eso.

El método salvaje para pasar de una mentalidad de escasez a una de abundancia. Lo primero que se entrena en Ventas Salvajes no es la técnica: es la cabeza.
Escribió el método que enseña.
Y lo sigue usando: entrena equipos semana a semana dentro de las empresas.
Sandro Meléndez, fundador de Motivarte Perú y creador de la metodología Ventas Salvajes.
Sin llamada de descubrimiento de una hora. Cuéntanos qué necesita tu equipo y te escribimos en menos de 24 horas hábiles.
Te responde una persona del equipo, no un bot.
Seis horas con Sandro Meléndez para dejar de vender por suerte. Inscripción individual: vas tú o mandas a dos personas del equipo, sin contratar un programa completo.
Es un entrenamiento de seis horas donde se practica. Tú vendes, otro objeta y se corrige delante de todos.
Guiones de WhatsApp, prompts armados con las técnicas de Sandro y un certificado. No apuntes: material que abres el lunes.
Sandro Meléndez. Veinte años vendiendo, tres libros con Editorial Planeta y equipos que entrena cada semana.
Es tu momento de vender lo que te mereces.
Vendedores, jefes comerciales, emprendedores y dueños. No hace falta haber ido a las ediciones anteriores.
Por qué debes inscribirteSandro Meléndez · 1 minUn minuto, sin guion, sobre lo que cambia en tu forma de vender después de estas seis horas. Míralo y elige tu fecha.
Cada ciudad tiene su propia página con la sede, la agenda, el mapa y la inversión.















70% práctica, 20% feedback en vivo, 10% teoría. Cinco bloques nuevos: nada de esto estaba en Ventas Salvajes 1 ni en el 2. Sigue bajando: cada bloque se apila sobre el anterior.
El vendedor promedio culpa al mercado.
Lo primero que se entrena no es la técnica: es la cabeza. Cómo piensa, cómo actúa y sobre todo cómo se recupera un vendedor que sigue cerrando cuando el mes viene difícil. Sales sabiendo qué hacer con un «no» a las nueve de la mañana, en vez de arrastrarlo todo el día.

Tu cliente ya no contesta llamadas. Contesta WhatsApp.
Ahí es donde hoy se gana o se pierde la venta y casi nadie lo trabaja con estructura. Qué escribir en el primer mensaje, cómo llevar la conversación, qué hacer cuando te dejan en visto y qué no decir nunca.
Te llevas los guiones escritos, listos para adaptar a tu producto. No apuntes: guiones.

Prompts en Google hay miles. Con las técnicas de Sandro, ninguno.
En Ventas Salvajes 2 aprendiste a pedirle bien las cosas a la inteligencia artificial. Eso servía para cualquier tema. Aquí damos un paso más: te entregamos prompts creados con las técnicas de venta de Sandro Meléndez, preparados para situaciones reales. La objeción que te frena, el seguimiento que nadie hace, el cierre que se enfría.
Ya no construyes el prompt desde cero. Completas la información de tu negocio, tu cliente o tu situación, y la inteligencia artificial te devuelve una respuesta aplicando el método.

Te lo enseña alguien con 3.5 millones de seguidores.
No es teoría de marca personal sacada de un libro extranjero. Es exactamente lo que Sandro construyó con la suya y lo que hace que hoy le compren antes de que abra la boca.
Por qué la gente le compra a personas y no a empresas, y cómo construir una reputación que trabaje por ti cuando tú no estás en la reunión.

Venderle a una empresa no se parece en nada a venderle a una persona.
Y la mayoría de equipos usa el mismo discurso para las dos. Las diferencias reales: quién decide, cuánto tarda, qué argumento pesa y cómo se cierra en cada caso. Con tips que aplicas el mismo día.


Cinco cosas se van contigo el mismo día. No son apuntes de la sesión: es material que abres el lunes y usas.
TestimoniosParticipantes de Ventas Salvajes · 1 min«Me llevé demasiado: mentalidad de abundancia, tomar acción, constancia, y mucho desahuévate.»
«Lo máximo. Tu energía se transmite desde que pisas el escenario.»
«Nos retó a pensar diferente y a elevar nuestro nivel como equipo en Perú, Ecuador y Colombia.»

El programa In House se diseña sobre tu producto y se dicta en tu empresa.
Miércoles 14 de octubre · Costa del Sol Wyndham. Seis horas con Sandro Meléndez: sales con el método escrito.
Por qué debes inscribirteSandro Meléndez · 1 minTrujillo mueve retail, automotriz, inmobiliaria, agroindustria y servicios, todos peleando por el mismo cliente en la misma plaza. Ahí la venta se decide cara a cara y la relación pesa. Esta edición está armada para eso.
Seis horas donde se practica, no se escucha.
Cinco bloques nuevos. Nada de esto estaba en Ventas Salvajes 1 ni en el 2.Bloque 01Mentalidad Salvaje. El vendedor promedio culpa al mercado.
Lo primero que se entrena no es la técnica: es la cabeza. Cómo piensa, cómo actúa y, sobre todo, cómo se recupera un vendedor que sigue cerrando cuando el mes viene difícil. Sales sabiendo qué hacer con un «no» a las nueve de la mañana, en vez de arrastrarlo todo el día.
Bloque 02WhatsApp Salvaje. Tu cliente ya no contesta llamadas. Contesta WhatsApp.
Ahí es donde hoy se gana o se pierde la venta y casi nadie lo trabaja con estructura. Qué escribir en el primer mensaje, cómo llevar la conversación, qué hacer cuando te dejan en visto y qué no decir nunca. Te llevas los guiones escritos, listos para adaptar a tu producto.
Bloque 03IA para Ventas. Prompts en Google hay miles. Con las técnicas de Sandro, ninguno.
En Ventas Salvajes 2 aprendiste a pedirle bien las cosas a la inteligencia artificial. Aquí damos un paso más: prompts creados con las técnicas de venta de Sandro Meléndez para situaciones reales: la objeción que te frena, el seguimiento que nadie hace, el cierre que se enfría. Completas los datos de tu negocio y la IA te responde aplicando el método.
Bloque 04Marca Personal. Te lo enseña alguien con 3.5 millones de seguidores.
No es teoría de marca personal sacada de un libro extranjero. Es lo que Sandro construyó con la suya y lo que hace que hoy le compren antes de que abra la boca: por qué la gente le compra a personas y no a empresas, y cómo construir una reputación que trabaje por ti cuando no estás en la reunión.
Bloque 05Tips Salvajes B2B y B2C. Venderle a una empresa no se parece en nada a venderle a una persona.
Y la mayoría de equipos usa el mismo discurso para las dos. Las diferencias reales: quién decide, cuánto tarda, qué argumento pesa y cómo se cierra en cada caso. Con tips que aplicas el mismo día.





Primero la sala: se practica. Trece días después, una clase por Zoom de dos horas y media para cerrar el método sobre lo que ya aplicaste.

No son apuntes de la sesión: es material que abres el lunes y usas.
El pronto pago está disponible por tiempo limitado. Cuando se acaba, aplica el precio regular.
El pago se realiza por WhatsApp: separa tu cupo y te enviamos los datos para pagar.
Cuéntanos cuántos son y te confirmamos cupos y tarifa corporativa. Desde 4 personas de una misma empresa hay tarifa corporativa.
Miércoles 14 de octubre · De 6:30 pm a 10:00 pm en sala. Sesión online de cierre: martes 27 de octubre, de 8:00 a 10:30 pm.
Una sola noche fuera de la operación y una clase por Zoom de cierre el martes 27, de 8:00 a 10:30 pm. El resto del mes tu equipo sigue vendiendo.


Pronto pago disponible por tiempo limitado: S/ 420 por persona (incluye IGV).















TestimoniosParticipantes de Ventas Salvajes · 1 min«Me llevé demasiado: mentalidad de abundancia, tomar acción, constancia, y mucho desahuévate.»
«Lo máximo. Tu energía se transmite desde que pisas el escenario.»
«Nos retó a pensar diferente y a elevar nuestro nivel como equipo en Perú, Ecuador y Colombia.»
No. Evolución se sigue perfectamente sin haber ido antes. Y si ya fuiste, no es una repetición: inteligencia artificial aplicada a ventas y marca personal no existían en las ediciones anteriores.
El manual de guiones de WhatsApp, el manual de prompts Salvajes para B2B y B2C, la presentación y el certificado digital. Material escrito, no apuntes.
Pronto pago: S/ 420 por persona (incluye IGV). Está disponible por tiempo limitado; cuando se acaba, aplica el precio regular de S/ 590.
Sí. Desde 4 personas de una misma empresa hay tarifa corporativa: usa el formulario de equipos de esta página y coordinamos las inscripciones juntas. Si vas a mandar al equipo completo, probablemente te convenga más un In House sobre tu propio producto.
No. Es en vivo y se practica en la sesión, por eso no hay grabación. Lo que sí se queda contigo es el material escrito.
Sí. Márcalo al separar tu cupo y coordinamos los datos de facturación.
Seis horas con Sandro para salir con guiones de WhatsApp listos, prompts que venden y una forma de cerrar sin regalar el precio. El 14 de octubre en Trujillo. El pronto pago se acaba y el cupo pasa a S/ 590.
Jueves 22 de octubre · Scencia, La Molina. Seis horas con Sandro Meléndez: sales con el método escrito.
Por qué debes inscribirteSandro Meléndez · 1 minEste mes vas a ver muchas conferencias de ventas en Lima. Casi todas funcionan igual: alguien habla desde un escenario, tú tomas apuntes y el lunes vuelves a vender como siempre. Aquí el formato es otro.
Seis horas donde se practica, no se escucha.
Cinco bloques nuevos. Nada de esto estaba en Ventas Salvajes 1 ni en el 2.Bloque 01Mentalidad Salvaje. El vendedor promedio culpa al mercado.
Lo primero que se entrena no es la técnica: es la cabeza. Cómo piensa, cómo actúa y, sobre todo, cómo se recupera un vendedor que sigue cerrando cuando el mes viene difícil. Sales sabiendo qué hacer con un «no» a las nueve de la mañana, en vez de arrastrarlo todo el día.
Bloque 02WhatsApp Salvaje. Tu cliente ya no contesta llamadas. Contesta WhatsApp.
Ahí es donde hoy se gana o se pierde la venta y casi nadie lo trabaja con estructura. Qué escribir en el primer mensaje, cómo llevar la conversación, qué hacer cuando te dejan en visto y qué no decir nunca. Te llevas los guiones escritos, listos para adaptar a tu producto.
Bloque 03IA para Ventas. Prompts en Google hay miles. Con las técnicas de Sandro, ninguno.
En Ventas Salvajes 2 aprendiste a pedirle bien las cosas a la inteligencia artificial. Aquí damos un paso más: prompts creados con las técnicas de venta de Sandro Meléndez para situaciones reales: la objeción que te frena, el seguimiento que nadie hace, el cierre que se enfría. Completas los datos de tu negocio y la IA te responde aplicando el método.
Bloque 04Marca Personal. Te lo enseña alguien con 3.5 millones de seguidores.
No es teoría de marca personal sacada de un libro extranjero. Es lo que Sandro construyó con la suya y lo que hace que hoy le compren antes de que abra la boca: por qué la gente le compra a personas y no a empresas, y cómo construir una reputación que trabaje por ti cuando no estás en la reunión.
Bloque 05Tips Salvajes B2B y B2C. Venderle a una empresa no se parece en nada a venderle a una persona.
Y la mayoría de equipos usa el mismo discurso para las dos. Las diferencias reales: quién decide, cuánto tarda, qué argumento pesa y cómo se cierra en cada caso. Con tips que aplicas el mismo día.





Primero la sala: se practica. Cinco días después, una clase por Zoom de dos horas y media para cerrar el método sobre lo que ya aplicaste.

No son apuntes de la sesión: es material que abres el lunes y usas.
El pronto pago está disponible por tiempo limitado. Cuando se acaba, aplica el precio regular.
El pago se realiza por WhatsApp: separa tu cupo y te enviamos los datos para pagar.
Cuéntanos cuántos son y te confirmamos cupos y tarifa corporativa. Desde 4 personas de una misma empresa hay tarifa corporativa.
Jueves 22 de octubre · De 6:30 pm a 10:00 pm en sala. Sesión online de cierre: martes 27 de octubre, de 8:00 a 10:30 pm.
Una sola noche fuera de la operación y una clase por Zoom de cierre el martes 27, de 8:00 a 10:30 pm. El resto del mes tu equipo sigue vendiendo.


Pronto pago disponible por tiempo limitado: S/ 490 por persona (incluye IGV).















TestimoniosParticipantes de Ventas Salvajes · 1 min«Me llevé demasiado: mentalidad de abundancia, tomar acción, constancia, y mucho desahuévate.»
«Lo máximo. Tu energía se transmite desde que pisas el escenario.»
«Nos retó a pensar diferente y a elevar nuestro nivel como equipo en Perú, Ecuador y Colombia.»
No. Evolución se sigue perfectamente sin haber ido antes. Y si ya fuiste, no es una repetición: inteligencia artificial aplicada a ventas y marca personal no existían en las ediciones anteriores.
El manual de guiones de WhatsApp, el manual de prompts Salvajes para B2B y B2C, la presentación y el certificado digital. Material escrito, no apuntes.
Pronto pago: S/ 490 por persona (incluye IGV). Está disponible por tiempo limitado; cuando se acaba, aplica el precio regular de S/ 620.
Sí. Desde 4 personas de una misma empresa hay tarifa corporativa: usa el formulario de equipos de esta página y coordinamos las inscripciones juntas. Si vas a mandar al equipo completo, probablemente te convenga más un In House sobre tu propio producto.
No. Es en vivo y se practica en la sesión, por eso no hay grabación. Lo que sí se queda contigo es el material escrito.
Sí. Márcalo al separar tu cupo y coordinamos los datos de facturación.
Seis horas con Sandro para salir con guiones de WhatsApp listos, prompts que venden y una forma de cerrar sin regalar el precio. El 22 de octubre en Lima. El pronto pago se acaba y el cupo pasa a S/ 620.
16, 20 y 29 de octubre · en vivo, de 8:00 a 10:00 pm. Tres sesiones para aplicar entre una y otra, sin perder un día de operación.
Por qué debes inscribirteSandro Meléndez · 1 minSuena raro, pero es así: en una sala de doscientas personas eres una cabeza más. En una sala reducida en vivo, Sandro ve tu cara, te escucha vender y te corrige a ti.
Seis horas donde se practica, no se escucha.
Cinco bloques nuevos. Nada de esto estaba en Ventas Salvajes 1 ni en el 2.Bloque 01Mentalidad Salvaje. El vendedor promedio culpa al mercado.
Lo primero que se entrena no es la técnica: es la cabeza. Cómo piensa, cómo actúa y, sobre todo, cómo se recupera un vendedor que sigue cerrando cuando el mes viene difícil. Sales sabiendo qué hacer con un «no» a las nueve de la mañana, en vez de arrastrarlo todo el día.
Bloque 02WhatsApp Salvaje. Tu cliente ya no contesta llamadas. Contesta WhatsApp.
Ahí es donde hoy se gana o se pierde la venta y casi nadie lo trabaja con estructura. Qué escribir en el primer mensaje, cómo llevar la conversación, qué hacer cuando te dejan en visto y qué no decir nunca. Te llevas los guiones escritos, listos para adaptar a tu producto.
Bloque 03IA para Ventas. Prompts en Google hay miles. Con las técnicas de Sandro, ninguno.
En Ventas Salvajes 2 aprendiste a pedirle bien las cosas a la inteligencia artificial. Aquí damos un paso más: prompts creados con las técnicas de venta de Sandro Meléndez para situaciones reales: la objeción que te frena, el seguimiento que nadie hace, el cierre que se enfría. Completas los datos de tu negocio y la IA te responde aplicando el método.
Bloque 04Marca Personal. Te lo enseña alguien con 3.5 millones de seguidores.
No es teoría de marca personal sacada de un libro extranjero. Es lo que Sandro construyó con la suya y lo que hace que hoy le compren antes de que abra la boca: por qué la gente le compra a personas y no a empresas, y cómo construir una reputación que trabaje por ti cuando no estás en la reunión.
Bloque 05Tips Salvajes B2B y B2C. Venderle a una empresa no se parece en nada a venderle a una persona.
Y la mayoría de equipos usa el mismo discurso para las dos. Las diferencias reales: quién decide, cuánto tarda, qué argumento pesa y cómo se cierra en cada caso. Con tips que aplicas el mismo día.





Tres noches de 8:00 a 10:00 pm (hora Perú). Entre una y otra aplicas lo visto con clientes reales y vuelves con preguntas.

No son apuntes de la sesión: es material que abres el lunes y usas.
El pronto pago está disponible por tiempo limitado. Cuando se acaba, aplica el precio regular.
El pago se realiza por WhatsApp: separa tu cupo y te enviamos los datos para pagar.
Cuéntanos cuántos son y te confirmamos cupos y tarifa corporativa. Desde 4 personas de una misma empresa hay tarifa corporativa.
16, 20 y 29 de octubre · De 8:00 pm a 10:00 pm (hora Perú)
Tres noches marcadas. Entre una y otra tienes días para aplicar lo visto con clientes reales y volver con preguntas.

Sala en vivoPronto pago disponible por tiempo limitado: $170 por persona (incluye impuestos).















TestimoniosParticipantes de Ventas Salvajes · 1 min«Me llevé demasiado: mentalidad de abundancia, tomar acción, constancia, y mucho desahuévate.»
«Lo máximo. Tu energía se transmite desde que pisas el escenario.»
«Nos retó a pensar diferente y a elevar nuestro nivel como equipo en Perú, Ecuador y Colombia.»
No. Evolución se sigue perfectamente sin haber ido antes. Y si ya fuiste, no es una repetición: inteligencia artificial aplicada a ventas y marca personal no existían en las ediciones anteriores.
El manual de guiones de WhatsApp, el manual de prompts Salvajes para B2B y B2C, la presentación y el certificado digital. Material escrito, no apuntes.
Pronto pago: $170 por persona (incluye impuestos). Está disponible por tiempo limitado; cuando se acaba, aplica el precio regular de $195.
Sí. Desde 4 personas de una misma empresa hay tarifa corporativa: usa el formulario de equipos de esta página y coordinamos las inscripciones juntas. Si vas a mandar al equipo completo, probablemente te convenga más un In House sobre tu propio producto.
No. Es en vivo y se practica en la sesión, por eso no hay grabación. Lo que sí se queda contigo es el material escrito.
Sí. Márcalo al separar tu cupo y coordinamos los datos de facturación.
Desde donde estés, en vivo con Sandro: guiones que responden, prompts que venden y cierres que no regalan el precio. Empieza el 16 de octubre. El pronto pago se acaba y el cupo pasa a $195.
Te escribimos al número que dejaste. Para adelantar, te abrimos WhatsApp con tu mensaje ya armado; si no se abrió solo, toca el botón.
Abrir WhatsApp Volver a la web
Una persona del equipo de Motivarte Perú te responde en menos de 24 horas hábiles.
Última actualización: setiembre de 2026.
Motivarte Perú (en adelante, «Motivarte»), consultora de entrenamiento comercial con sede en Lima, Perú. Puedes escribirnos a coordinacion@motivarteperu.com.
Los que nos dejas en los formularios de esta web o en el chat: nombre, número de WhatsApp (con código de país), correo (opcional en la mayoría de formularios), empresa, cargo, cuántos cupos o personas, cómo nos conociste y lo que nos cuentes sobre tu equipo o tu evento. De forma automática y sin identificarte, registramos por dónde llegaste a la web (por ejemplo, desde un anuncio, el Linktree o una búsqueda) y qué páginas y botones usaste, para nuestras estadísticas internas. No pedimos datos de pago en la web.
Para responder tu solicitud (una propuesta de In House, cupos para Ventas Salvajes Evolución o una conferencia), coordinar la inscripción y, si nos autorizas, contarte sobre nuevas fechas. No vendemos ni cedemos tus datos a terceros para fines comerciales.
Los formularios se reciben a través de Netlify (Netlify Forms) y llegan al correo del equipo de Motivarte; una copia de cada solicitud y las estadísticas de visitas se guardan en la infraestructura de Netlify y solo las ve el equipo de Motivarte, con clave. Los mensajes de WhatsApp se gestionan en la cuenta de WhatsApp Business de Motivarte. Conservamos tus datos mientras exista una relación comercial o hasta que nos pidas borrarlos.
Conforme a la Ley N.º 29733, Ley de Protección de Datos Personales del Perú, puedes acceder, rectificar, cancelar u oponerte al tratamiento de tus datos escribiendo a coordinacion@motivarteperu.com. Respondemos en un plazo máximo de diez días hábiles.
Usamos Google Analytics 4 y Meta Pixel para medir visitas y campañas. Se activan al entrar y puedes rechazarlos en el aviso de cookies (desde ese momento dejan de medir) o borrando las cookies de tu navegador. Cuando dejas tus datos en un formulario, tu número y tu correo se envían a Meta cifrados (hash) para atribuir la solicitud al anuncio que viste; Meta no recibe el dato en claro. Los videos se cargan desde YouTube o Vimeo, que aplican sus propias políticas al reproducirse.
Última actualización: setiembre de 2026.
motivarteperu.com es el sitio oficial de Motivarte Perú. Los textos, fotos, videos, marcas y el método Ventas Salvajes son propiedad de Motivarte Perú y de Sandro Meléndez. Puedes compartir enlaces a esta web; no puedes reproducir su contenido con fines comerciales sin autorización escrita.
Enviar un formulario o escribirnos por WhatsApp no genera ninguna obligación de compra. Toda propuesta de entrenamiento In House o de conferencia se confirma por escrito después de la reunión de diagnóstico.
Los precios publicados son por persona e incluyen impuestos. El pronto pago está disponible por tiempo limitado y, cuando termina, aplica el precio regular. El cupo queda reservado cuando el equipo de Motivarte confirma el pago por WhatsApp. Las condiciones de cambio de titular, cambio de fecha y facturación se coordinan por ese mismo canal al momento de reservar.
Los videos se reproducen desde nuestro propio servidor o, en algunos casos, desde YouTube o Vimeo; los mapas, desde Google Maps. Cada servicio externo aplica sus propios términos.
Estos términos se rigen por las leyes de la República del Perú.
Usamos cookies solo para medir visitas y campañas. Más información